General Dynamics Corp. , importante contratista de defensa estadounidense. La sede de la empresa se encuentra en Falls Church, Virginia.
Organizaciones del mundo del concurso: ¿realidad o ficción? La Organización del Tratado del Atlántico Norte se limita a los países europeos.La empresa original, Electric Boat Company, fue fundada en 1899 y construyó el Holland, el primer submarino comprado por la Marina de los EE. UU., En 1900. Electric Boat continuó construyendo submarinos y barcos de superficie, y en 1954 lanzó el Nautilus, el barco mundial primer submarino de propulsión nuclear. La firma fue incorporada con su nombre actual en 1952.
General Dynamics comenzó a diversificarse en otras industrias de defensa después de la Segunda Guerra Mundial y se convirtió en un fabricante líder de aviones militares en la década de 1950. Mientras continuaba construyendo submarinos, también desarrolló y fabricó aviones militares, comerciales y privados; vehículos espaciales; vehículos blindados; y equipos avanzados de electrónica y comunicaciones. General Dynamics produjo el avión de combate F-16, el cazabombardero F-111 y el tanque de batalla principal M1. La compañía también se convirtió en un importante constructor de buques tanque de gas natural líquido y fue el principal contratista del programa de submarinos nucleares Trident de la Marina de los EE. UU.
Tras el final de la Guerra Fría, General Dynamics vendió sus negocios de aviones de combate, aviones privados y sistemas de misiles en 1992 y su negocio de sistemas espaciales en 1994. La compañía luego se reorganizó en dos divisiones: Marine Group incluía Electric Boat y continuó fabricando submarinos de todo tipo, así como buques de guerra de superficie; mientras que Combat Systems Group fabricó tanques M1 y otros vehículos blindados. Otra división, Sistemas y Tecnología de la Información, se creó en 1998 y se centra en la electrónica de defensa. La mayoría de los ingresos anuales de General Dynamics continuaron procediendo de contratos gubernamentales con Estados Unidos.
